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Antes de invertir, comprender

Su promoción.
Su rentabilidad anual.

Parta de una promoción en Bali, Tailandia o Georgia. Elija su vivienda, ajuste sus hipótesis y estime lo que su inversión puede generar en un año.

Una estimación anual, en la divisa de su elección. Los gastos de adquisición pueden estimarse según el país y el derecho adquirido. No se presume ningún alquiler local ni impuesto sobre el alquiler.

Explorar las estructuras financieras

El punto de partida

Una promoción.
Su escenario.

Elija su promoción y su vivienda. Se recoge el precio documentado; los alquileres y gastos siguen siendo sus hipótesis. Cambiar de promoción o de vivienda reinicia los importes.

Plantee sus hipótesis.

Ejemplo ficticio en EUR para descubrir la herramienta. Sustituya cada valor por sus propias hipótesis.

Cambiar la divisa borra los importes y deberá volver a introducirlos: no se realiza ninguna conversión. Todos sus importes deben estar en esta misma divisa.
01 El presupuesto inicial
Precio pagado por el inmueble o el leasehold, sin gastos.
Importe de su expediente, o utilice la estimación por país que figura a continuación. Incluya derechos, honorarios y gastos iniciales no incluidos en el precio.
Presupuesto inicial para poner el inmueble en alquiler. Cero si ya está incluido.
Estimar los gastos de adquisición por país

Opcional. Prepare una provisión para los derechos y honorarios de su proyecto. Elija el derecho adquirido y valide las bases con su profesional local. No se añade ningún importe al simulador sin su intervención.

El país sigue la promoción elegida. Puede precisarlo para un proyecto libre o sin destino indicado.
Hipótesis basada en el precio del proyecto; sustitúyala por el valor administrativo, las rentas contractuales o la base imponible tras la reducción, según el caso. Conviértala usted mismo a la divisa del proyecto.
El 5 % es el límite legal propuesto como hipótesis. Sustitúyalo por el tipo local aplicable tras su verificación.
Por ejemplo, introduzca el número de GEL correspondiente a 1 USD si su proyecto está en USD. Utilice un tipo documentado; no se presume ningún tipo de cambio.
Según su escenario y el reparto acordado. Cero no es una exención. El timbre del arrendamiento tailandés se trata por separado.
Legalmente debido por el arrendador. Mantenga cero salvo que su contrato documente que lo asume.
Introducción obligatoria, aunque sea cero: jurídicos, notario/PPAT, agente, traducción, poder notarial, IVA no incluido en el precio, gastos de solicitud, bancarios… Únicamente lo que le corresponda, sin duplicar el precio ni el mobiliario.

Referencias consultadas el 7 de septiembre de 2026. Esta provisión corresponde a la entrada en el proyecto: no calcula ni la fiscalidad del alquiler, ni la plusvalía, ni los impuestos personales. Las obligaciones y gastos del vendedor quedan fuera de su presupuesto salvo asunción contractual que deberá indicar.

02 La vida en alquiler
El importe se anualiza y, a continuación, se ajusta una sola vez a la tasa de ocupación y de cobro.
Potencial anual antes de los periodos sin alquilar. A continuación se aplica la tasa de ocupación. No es un ingreso garantizado.
Parte del potencial realmente cobrada a lo largo del año, entre 0 y 100.
Gestión y comisiones en % de las rentas cobradas. Evite contarlos también en los gastos fijos.
Comunidad, seguro del inmueble, energía a su cargo, contabilidad… Excluyendo el mantenimiento y los impuestos indicados a continuación.
Reparaciones, reemplazo del mobiliario e imprevistos, sin duplicar con los gastos fijos.
A cumplimentar según su estudio fiscal. Cero = ningún impuesto deducido, no una exención.
03 Añadir un crédito

Opcional. Crédito amortizable a tipo fijo, sin carencia ni pago final. Deje el importe en cero para una compra al contado.

Como máximo el presupuesto total, gastos y mobiliario incluidos.
Sin seguro; este tipo introducido no es una oferta bancaria.
De 1 a 50 años enteros. Se ignora si el importe financiado es cero.
Importe anual fijo estimado, añadido a la cuota. Cero sin crédito.

Cálculo realizado en su navegador. No se envía ni se registra ningún dato de la simulación.

Detrás de las cifras

Un método
transparente.

Estos resultados exploran 12 meses de funcionamiento tras la puesta en alquiler, sin desfase de entrega ni fase de arranque. No predicen ni el rendimiento de una promoción ni la evolución de su valor.

¿Cómo se calculan las rentabilidades?

Coste total = precio de adquisición + gastos de adquisición + obras y mobiliario.

Potencial anual = alquiler mensual × 12, tarifa media por noche × 365 o potencial anual introducido. La tarifa por noche es una media anual, antes de la ocupación.

Rentas percibidas = alquileres anuales con ocupación plena × ocupación introducida ÷ 100.

Rentabilidad bruta = rentas percibidas ÷ coste total × 100. El denominador incluye los gastos y el mobiliario.

Ingreso neto de explotación = rentas percibidas − gastos de gestión − gastos fijos − mantenimiento. La rentabilidad neta divide este ingreso entre el coste total, antes de crédito y de cualquier impuesto.

¿Cómo leer la tesorería y el umbral de equilibrio?

Tesorería mensual = (ingreso neto de explotación − cuotas anuales del crédito − seguro anual del préstamo − impuestos locales introducidos) ÷ 12. Las cuotas incluyen capital e intereses.

Aportación = coste total − crédito. El ratio tesorería anual / aportación no representa una rentabilidad total: excluye, en particular, el capital amortizado y la reventa. No está definido para una aportación nula.

Ocupación en punto de equilibrio = (gastos fijos + mantenimiento + cuotas anuales del crédito + seguro del préstamo + impuestos introducidos) ÷ [alquileres potenciales × (1 − gastos de gestión ÷ 100)] × 100. Un umbral superior al 100 % es inalcanzable con estas hipótesis.

¿Qué crédito puede calcular el simulador?

Un préstamo amortizable a tipo nominal fijo con cuotas constantes: M = P × r ÷ [1 − (1 + r)−n], donde P es el capital, r el tipo mensual (tipo anual ÷ 1 200) y n el número de cuotas (años × 12). A tipo cero, M = P ÷ n. El seguro anual se añade por separado.

El crédito in fine, a tipo variable, con carencia, con cuota final (ballon), con calendario del promotor o un préstamo en otra divisa requieren un estudio aparte. Los principios de la amortización del crédito (CFPB, en inglés) explican el reparto entre capital e intereses.

¿Qué límites tiene una inversión en el extranjero?

Los alquileres, los gastos, la tasa de ocupación, los impuestos y la financiación son sus hipótesis, que debe documentar para cada promoción. La herramienta no aplica régimen fiscal nacional alguno, ni convenio fiscal, ni conversión monetaria.

En un leasehold, la duración del derecho pendiente de vencer y su valor residual son esenciales: una rentabilidad anual no mide la posible erosión del capital al vencimiento. Este cálculo no es ni una TIR sobre el periodo de tenencia, ni una garantía de alquiler, ni una propuesta de financiación.

De las hipótesis
a un proyecto bien preparado.

Le ayudamos a reunir los elementos de la promoción y a preparar las preguntas que deberá plantear a los profesionales jurídicos, fiscales y bancarios competentes.

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Del deseo al proyecto

Su nuevo horizonte
empieza aquí.

Un primer intercambio para precisar los siguientes pasos.

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