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O blogue · Acompanhamento

Como preparar e gerir um imóvel à distância?

Um projeto à distância exige interlocutores identificados, documentos centralizados e missões por escrito. Prepare as visitas, mande verificar os pontos técnicos e contratuais e, depois, organize o acompanhamento do imóvel durante as suas ausências.

O afastamento exige uma organização simples e informações rastreáveis. Eis algumas referências para avançar com uma visão mais precisa do imóvel e das próximas etapas.

Organizar as trocas de informação

Designe os seus interlocutores e acorde um formato de acompanhamento. Centralize as perguntas, os documentos e os relatórios para encontrar facilmente aquilo que foi confirmado.

Solicitar uma visita útil

Prepare uma lista dos espaços e dos pormenores a mostrar durante a visita em vídeo: acessos, partes comuns, vistas reais, equipamentos e vizinhança. Peça respostas sobre os pontos que as fotografias não permitem compreender.

Mandar verificar no local

Quando for necessário, apoie-se em profissionais independentes para examinar o imóvel e os documentos. Especifique a sua missão e os resultados esperados antes de qualquer intervenção.

Antecipar o que se segue

Entrega das chaves, equipamento, seguro, manutenção e gestão: identifique as tarefas a prever após a aquisição e quem as poderá assegurar. Mande especificar as prestações, os custos e as condições de rescisão.

Os elementos a organizar antes da entrega das chaves

  • Um interlocutor identificado para cada missão.
  • Os documentos e relatórios reunidos no mesmo lugar.
  • As modalidades de visita e de verificação no local.
  • Os contratos de manutenção e de gestão, com os respetivos custos.
  • O procedimento para os incidentes, as obras e os relatórios.

Da vontade ao projeto

O seu novo horizonte
começa aqui.

Um primeiro contacto para definir os próximos passos.

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